看展看势，更看挑战！

中国国际核电工业展自2011年至今已举办六届，见证了中国核电产业调整蜕变、加速自主创新的十年。期间， AP1000和EPR全球首堆先后投产，三门一期、海阳一期、台山一期项目全面建成；采用华龙一号自主三代核电技术的全球首堆投产发电，位于沿海四省的后续项目开启了华龙一号批量化建设；国和一号自主三代核电研发完成，示范工程开工建设；高温气冷堆示范工程顺利实现全面调试，预计今年年内并网发电。可以说，我国核电技术实现了由二代向三代的跨越，而且，以此为带动，设计研发、材料攻关、装备制造、建设安装、产业协同等产业链各个环节均实现了飞跃。

作为国家名片和国之重器，核电的诸多创新成果，亮相历届核电展，足以振奋人心。然而，展览也悄然传递出这样的信号：核电产业的创新节奏和速度似乎放缓了，产品和技术迭代的活跃度，以及市场主体的亢奋度，远不及 “风光储”这样的新兴产业。

作为技术密集、科技含量高的国家战略性产业，核电产业科技创新的势头缘何没那么强劲了？原因应该是多方面的。

首先，与“风光”等新能源产业相比，核电产业投资大、研发和建设周期长，产业链联动效应明显。一般情况下，单个项目投资动辄上百亿，而且需要5年左右的时间建成，整体性能的考验周期也在一年以上，导致创新成本高，创新周期长，创新成果显现较慢。例如，华龙一号三代核电技术从初始研发到开工建设，历程长达近20年。国和一号也是历经十年时间，才完成引进、消化、吸收和再创新任务。另外，相关设备研发制造紧密依托项目本身，全周期投资和成果落地也并非一蹴而就。过去十年，核电关键设备和材料取得了重大突破，综合国产化率超过了85%，制造企业付出了巨大努力。但即便如此，还有少数技术含量高、工艺难度大的关键设备或核心零部件的设计制造技术没有掌握，短板依然存在。

其次，任何一个产业要持续创新，都离不开产业规模和市场需求的支撑，核电更是如此。过去十年，我国核电发展政策几经调整，总体在相对谨慎的政策引导中稳步发展，业主和制造企业最直观的感受就是项目少、订单少，甚至有些大型制造企业在用其他业务支撑核电业务生存，有些民营制造企业更是受核电业务拖累，陷入生存危机而一蹶不振，不得不感叹“活都活不下去了，还哪有心思去创新？”反观风电、光伏、储能等新能源产业，因为产业发展快、市场需求大，刺激基础材料、整机、电池等产品的创新研发频率明显加快，尤其在新型电力系统建设的背景下，“风光储”在市场蓬勃度和产品更新方面，可以说竞争已经白热化。所以，通过展览可以管中窥豹，市场和产业规模是激励创新的核心钥匙，而核电这些年恰恰错失了。

第三，产业协同不够，或者说产业壁垒的存在，很大程度上制约了创新的意愿和程度。正如业内专家所言，部分已经国产化的设备难以在工程实践中得到推广应用，有些设备因研发及转换成本高昂而与成熟产品市场价格存在矛盾，导致无法应用，加之企业之间各自为政，关起门来搞研发，优质资源无法统筹协调，导致好技术、好成果只能当展品，无法成为产品，更无法创造价值。

创新驱动发展，创新引领变革。碳达峰、碳中和目标赋予中国能源产业结构调整和绿色发展新的历史使命，也给所有低碳能源带来新的历史机遇。在此背景下，核能要与“风光”等可再生能源同台竞技，必须客观认识到科技创新的紧迫性和客观制约条件，尽快补短板、强软肋，以求更多发展空间，助力低碳能源体系建立和社会经济绿色发展。